Bekanntmachung lesen: Die Felder, die über Ihr Angebot entscheiden
Eine Bekanntmachung ist lang, doch wenige Felder entscheiden, ob sich der Aufwand lohnt. Was Sie zuerst prüfen, wo Sie es finden und was es bedeutet.
5 Min. Lesezeit
Eine Auftragsbekanntmachung auf TED kann mehrere Seiten und dutzende nummerierte Felder umfassen. Um zu entscheiden, ob Sie ein Angebot abgeben, brauchen Sie nicht alle. Einige wenige Felder beantworten die entscheidenden Fragen: Können wir uns bewerben, können wir gewinnen, und lohnt sich der Aufwand?
Seit Oktober 2023 folgt jede Bekanntmachung auf TED dem Standard eForms. Dieselben Informationen stehen daher unabhängig von Land und Sprache in denselben Feldern. Dieser Leitfaden geht sie in der Reihenfolge durch, die am meisten Zeit spart. Die genannten Regeln stammen aus der allgemeinen EU-Vergaberichtlinie (Richtlinie 2014/24/EU); für Sektorenauftraggeber und Verteidigungsaufträge gelten ähnliche, aber gesonderte Regeln.
1. Die Abgabefrist
Prüfen Sie diese zuerst. Im offenen Verfahren muss der Auftraggeber mindestens 35 Tage ab dem Tag der Absendung der Bekanntmachung zur Veröffentlichung einräumen. Bei elektronischer Angebotsabgabe, die inzwischen der Normalfall ist, verkürzt sich die Frist auf 30 Tage. Sie kann auf bis zu 15 Tage sinken, wenn der Auftraggeber zuvor eine Vorinformation veröffentlicht hat oder der Fall dringlich ist. Nicht offene Verfahren und Verhandlungsverfahren haben zwei Stufen mit jeweils eigener Frist.
Reicht die verbleibende Zeit nicht aus, um ein überzeugendes Angebot vorzubereiten, einschließlich Übersetzung und interner Freigabe, hören Sie hier auf.
Beachten Sie auch die Frist für Bieterfragen. Auftraggeber müssen rechtzeitig gestellte Fragen spätestens sechs Tage vor Ablauf der Abgabefrist beantworten, deshalb schließen sie die Fragerunde meist einige Tage davor.
2. Was beschafft wird, und die Lose
Lesen Sie die Kurzbeschreibung und die Liste der Lose. Große Aufträge werden häufig nach Region, Leistung oder Produkt in Lose aufgeteilt. Meist können Sie auf ein Los bieten, ohne auf die anderen zu bieten; der Auftraggeber kann begrenzen, wie viele Lose ein Unternehmen gewinnen darf. Ein scheinbar zu großer Auftrag kann ein Los enthalten, das gut zu Ihnen passt.
Prüfen Sie auch die CPV-Codes. Sie zeigen, wie der Auftraggeber die Beschaffung einordnet, was bei vager Beschreibung hilft. Wie die Codes funktionieren, erfahren Sie unter CPV-Codes erklärt.
3. Geschätzter Wert und Laufzeit
Der geschätzte Wert wird nicht immer angegeben. Wenn doch, vergleichen Sie ihn mit Aufträgen, die Sie bereits ausgeführt haben. Achten Sie auf die Laufzeit und etwaige Verlängerungsoptionen: Ein Auftrag über 400.000 € auf vier Jahre ist etwas anderes als 400.000 € auf sechs Monate.
4. Das Verfahren
Die Verfahrensart zeigt, wie der Wettbewerb abläuft:
- Offenes Verfahren: Jeder kann ein vollständiges Angebot abgeben. Die häufigste Art.
- Nicht offenes Verfahren: Sie bewerben sich zunächst um die Teilnahme, und der Auftraggeber lädt eine engere Auswahl zur Angebotsabgabe ein.
- Wettbewerbliches Verfahren mit Verhandlung oder wettbewerblicher Dialog: für komplexe Beschaffungen, mit Verhandlungs- bzw. Gesprächsrunden.
Prüfen Sie auch, ob es sich um eine Rahmenvereinbarung handelt. Dann konkurrieren Sie um einen Platz in der Rahmenvereinbarung, und die eigentlichen Aufträge folgen später, teils über Miniwettbewerbe unter den beteiligten Unternehmen. Ein Platz in einer Rahmenvereinbarung garantiert keinen Auftrag.
5. Eignungskriterien
Hier stellen viele Unternehmen fest, dass sie nicht bieten können. Auftraggeber legen Mindestanforderungen fest für:
- wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit: einen Mindestjahresumsatz (in der Regel höchstens das Doppelte des geschätzten Auftragswerts) oder eine Berufshaftpflichtversicherung;
- technische und berufliche Leistungsfähigkeit: in den letzten Jahren erbrachte vergleichbare Aufträge (Auftraggeber dürfen bei Liefer- und Dienstleistungen bis zu drei Jahre, bei Bauleistungen fünf Jahre zurückblicken), qualifiziertes Personal, Zertifikate wie ISO 9001 oder ISO 27001;
- Befähigung zur Berufsausübung: Eintragung in ein Berufs- oder Handelsregister oder eine Erlaubnis für regulierte Tätigkeiten.
Dass Sie diese Kriterien erfüllen, erklären Sie bei der Angebotsabgabe in der EEE (Einheitliche Europäische Eigenerklärung). Erfüllen Sie ein Kriterium nicht, prüfen Sie, ob ein Partner es abdecken könnte. Nach EU-Recht können Sie sich auf die Kapazitäten anderer Unternehmen stützen.
6. Zuschlagskriterien
Die Zuschlagskriterien zeigen, wie der Auftraggeber den Gewinner auswählt. Den Zuschlag erhält das wirtschaftlichste Angebot, das der Auftraggeber über den niedrigsten Preis, die niedrigsten Kosten über den Lebenszyklus oder das beste Preis-Leistungs-Verhältnis definieren kann. Achten Sie auf die Gewichtung:
- Preis 100 %: Sie gewinnen allein über den Preis. Das lohnt sich nur, wenn Sie der Günstigste sein können.
- Qualität mit 40–60 % gewichtet: Ihr Konzept, Ihr Team und Ihr Vorgehen zählen. Gut für Spezialisten.
Die Kriterien und ihre Gewichtung stehen in der Bekanntmachung oder in den Vergabeunterlagen. Sie sollten prägen, wie Sie das Angebot verfassen.
7. Unterlagen und Einreichung
Die Bekanntmachung enthält einen Link zu den Vergabeunterlagen, die der Auftraggeber ab dem Tag der Veröffentlichung kostenlos bereitstellen muss, meist auf seiner E-Vergabe-Plattform. Sie gibt auch an, wie das Angebot einzureichen ist. Registrieren Sie sich auf der Plattform, sobald Sie ein Angebot in Erwägung ziehen, und prüfen Sie, ob Sie eine qualifizierte elektronische Signatur benötigen.
8. Sprache und Ort der Leistung
Die Bekanntmachung nennt die Sprache, in der Angebote abzufassen sind, und den Ort der Leistungserbringung. Beides verursacht praktische Kosten: Übersetzung, Reisen, lokales Personal und nach dem Zuschlag mitunter lokale Formalitäten.
9. Wer bisher gewonnen hat
Die Bekanntmachung selbst verrät das nicht, wohl aber frühere Bekanntmachungen vergebener Aufträge desselben Auftraggebers oder für ähnliche Aufträge. Sie zeigen die Gewinner, oft die Auftragswerte und die Zahl der eingegangenen Angebote. Ein Auftraggeber, der zuletzt zwei Angebote erhielt, ist eine ganz andere Chance als einer mit zwanzig.
Ein schneller Bieten-oder-nicht-Check
Beantworten Sie nach der Lektüre dieser Felder fünf Fragen:
- Haben wir genug Zeit, ein seriöses Angebot vorzubereiten?
- Erfüllen wir alle Eignungskriterien, allein oder mit einem Partner?
- Passt der Leistungsumfang, oder zumindest ein Los, zu dem, was wir gut können?
- Können wir bei den Zuschlagskriterien in der vorgegebenen Gewichtung mithalten?
- Ist der Auftrag groß genug, um den Aufwand zu rechtfertigen, und klein genug, dass wir ihn leisten können?
Fünfmal Ja: Öffnen Sie die Unterlagen und legen Sie los. Bei einem Nein: in der Regel verwerfen und zur nächsten Bekanntmachung weitergehen. Schnelles Entscheiden macht es erst möglich, jede neue Ausschreibung in Ihrem Markt anzusehen.